Не знаете, с чего начать
Рынок требует движения, а карты пути нет. Переводим «опаздываем» в конкретный план: приоритеты, первый проверяемый шаг, критерии результата.
Консалтинг и внедрение
От возможностей ИИ — к решениям, которые нужны бизнесу
Работаю с компаниями на любой стадии ИИ-пути: помогаю сделать первый осознанный шаг, ускорить трансформацию, которая идёт не так, и получить системное преимущество перед конкурентами.
Для кого
Три отправные
точки
Стадия ИИ-пути определяет формат работы — от первого шага до ускорения трансформации.
Трансформация буксует
Процесс запущен, но идёт не так, как хотелось: пилоты не перерастают в практику, эффект не виден. Находим, где теряется скорость, и чиним.
Хотите опередить конкурентов
ИИ — не мода, а преимущество. Системный поиск сценариев, которые дают отрыв: новые продукты, модели работы, точки роста до того, как их увидят другие.
Форматы
От стратегической сессии
до сопровождения пилота
Формат определяется задачей. Не каждый запрос требует долгого проекта или разработки.
Стратегическая сессия
Общая картина возможностей, рисков и приоритетов. Согласование направлений и следующего шага.
Результат: согласованные приоритеты и рамка решений
Карта сценариев ИИ
Разбор процессов, пользователей, данных и ограничений. Оценка эффекта и сложности реализации.
Результат: приоритизированный список сценариев
Проверка гипотезы
Требования, архитектурный вариант, критерии качества и ограниченный эксперимент на реальных данных.
Результат: решение о развитии, изменении или остановке
Внедрение и масштабирование
Связь бизнес-заказчика, команды разработки, обучения пользователей и организационных изменений.
Результат: рабочий контур и план масштабирования
Процесс
Начинаем с задачи,
а не с модели
Контекст
Цели, пользователи, процесс, ограничения и цена текущей проблемы.
Сценарии
Где ИИ может изменить работу и какие данные для этого доступны.
Приоритет
Оценка эффекта, сложности, рисков и скорости получения обратной связи.
Проверка
Обучение, прототип или пилот — в зависимости от источника неопределённости.
Масштабирование
Решение на основе результата, а не первоначального энтузиазма.
Кейсы консалтинга и внедрения · NDA
15+
пилотов в промышленной
эксплуатации · Ритейл
ИИ-стратегия и дорожная карта
Стратегическая сессия с CEO, выбор ключевых направлений и сопровождение пилотов.
ЗадачаПерейти от множества идей к обоснованным приоритетам
Результат15+ пилотов перешли в промышленную эксплуатацию
−40%
времени поиска
Телеком · 60 000 сотрудников
Корпоративная RAG-система
On-premise решение для поиска и ответа по внутренним знаниям.
Что сделалиАрхитектура, развёртывание и интеграция для 1000+ пользователей
РезультатСокращение времени поиска и стоимости обработки запросов
Стратегия
ИТ-руководство
Крупный банк
Серия стратегических сессий для ИТ-дирекции
Провёл несколько стратегических сессий для руководителей ИТ-подразделения крупного банка.
ЗадачаСогласовать направления перестройки ИТ под ИИ
РезультатУскорение перестройки и внедрения ИИ-технологий в банке
Обучение →
внедрение
внедрение
Долгосрочное
сотрудничество
Сопровождение внедрения ИИ
Началось с открытого и короткого корпоративного обучения, переросло в многолетний проект.
Что входитОбучение сотрудников, выбор направлений внедрения, консультирование проектов
ДиапазонОт инфраструктуры и AIOps до архитектуры, подходов и разработки пилотов
Названия компаний не раскрываются; часть проектов — под NDA.
Диагностический разговор · 30 минут · бесплатно