Не знаем, с чего начать
ИИ кажется важным, но непонятно, как встроить его в стратегию и рабочие процессы.
Консультант · преподаватель · разработчик ИИ
Обучаю руководителей и сотрудников, помогаю выбрать приоритетные сценарии и сопровождаю первые шаги внедрения. Первый шаг — бесплатный диагностический разговор: 30 минут без обязательств.

Знакомая ситуация
У каждой — свой первый шаг. Не выбор инструмента, а разбор вашей ситуации.
ИИ кажется важным, но непонятно, как встроить его в стратегию и рабочие процессы.
Сотрудники пробуют разные инструменты — единых правил, стандартов и подхода к ИИ нет.
Пилоты и обучение были, а влияния на реальные показатели компании не видно.
Без обучения и сопровождения изменения буксуют: инструменты есть, практики нет.
Проблема обычно не в отсутствии инструментов, а в разрыве между технологией, рабочими задачами и организацией изменений. Поэтому обучение, выбор сценариев и внедрение я веду как связанные части, а не как отдельные услуги.
Чем могу быть полезен
Выбираем не модный инструмент, а узкое место, где ИИ даст заметный эффект.
Практические программы для руководителей и сотрудников: от базовой грамотности до применения ИИ в ежедневных задачах.
Смотреть программы ↗Разбираем процессы, формируем приоритеты, выбираем сценарии и доводим первые инициативы до результата.
Как проходит работа ↗Проектирую и создаю прикладные ИИ-системы: RAG, работа со знаниями, автоматизация поиска и подготовки ответов.
Смотреть продукты ↗Как это работает
Каждый шаг заканчивается конкретным результатом, а не обещанием.
30 минут: контекст, задачи и ожидания. Определяем формат первого шага — от воркшопа до пилота.
Сценарии применения, порядок проверки, критерии результата и нужные ресурсы.
Обучение и первые эксперименты на реальных задачах — команда начинает применять сразу после.
Опыт пилотной группы распространяем на компанию и закрепляем внутренние практики.
Основание для доверия
Работал с крупными компаниями в транспорте, энергетике, нефтегазе, телекоме и ритейле. Часть проектов не раскрывается публично.
После открытого обучения — макет ИИ-системы управления сетью. Сегодня развиваю её как архитектор и член консультационного совета.
Серия стратегических сессий для руководства ИТ — ускорила перестройку подразделения под ИИ.
От короткого корпоративного обучения — к многолетней работе: обучение, выбор направлений, пилоты и архитектура.
Консалтинговые и образовательные проекты часто идут под NDA — их названия не раскрываю. Разработки показываю открыто — в следующем разделе.
Разрабатываемые решения
Разработки для госкорпораций, корпоративных университетов и международных стартапов. Для чувствительных данных — развёртывание во внутреннем контуре заказчика, on-premise.
Открытые инструменты
Собственные инструменты — доказательство, что архитектуру ИИ-систем я понимаю на практике, а не по слайдам.
Публикации и видео
Инструменты, эксперименты и выводы из реальной работы: что пробую сам, что срабатывает, а что нет. Без посредников и рекламы. Самый быстрый способ познакомиться с моим подходом до первого разговора.
Подписаться на канал ↗Обо мне
Андрей Кулинич — консультант и преподаватель по внедрению ИИ. Помогаю руководителям видеть реальные точки применения технологий, а командам — переходить от интереса к устойчивой практике.
Инженер-системотехник по специализации «Интеллектуальные системы» (1997). С 1995 по 2025 год — путь в бизнесе от продавца до руководителя: дважды возглавлял бизнес. Параллельно, с 2001 года, преподаю и консультирую: программы MBA/EMBA ВШЭ, МИРБИС и Корпоративного университета РЖД. С 2017 года связан с Университетом Иннополис, руководил программой Chief Digital Transformation Officer. Сегодня — основатель Kulinich.AI.
Контакт
Начнём с бесплатного 30-минутного разбора: посмотрим контекст и определим разумный следующий шаг.
30 минут: разбираем задачу, намечаем, где ИИ даст эффект, и фиксируем следующий шаг. Без обязательств.
Записаться в Telegram ↗Если пока не готовы обсуждать задачу — напишите в Telegram слово «самоучитель», и я пришлю руководство по ИИ-агенту opencode для управленцев.