Управление предприятием через KPI
Основная цель бизнес-симуляции – дать навык управления сотрудниками с использованием ключевых показателей эффективности – KPI.
Продолжительность: 1 день (8 часов)
Преимущества обучения посредством бизнес-симуляции
- наработка знаний и навыков
- возможность опробовать полученные знания на практике
- игровая обстановка и дух соревновательности
- увлеченность обучаемых процессом
В процессе обучения будут рассмотрены следующие вопросы
- Цели и задачи применения KPI на предприятии
- Подходы к определению ключевых показателей
- Основные ошибки при установке и использовании KPI
- Правила внедрения KPI на предприятии
- Влияние отдельных KPI на результаты деятельности предприятия
- Поиск и устранение узких мест на основании KPI
а так же :
- Правила эффективного взаимодействия в малых группах
- Почему хорошие руководители могут принимать неверные решения
Описание бизнес-симуляции
Участники управляют четырьмя конкурирующими на рынке предприятиями через установление ключевых показателей. Задача участников выбрать такую стратегию установления показателей в каждом туре, чтобы обеспечить максимальную прибыль своему предприятию. В основе бизнес-симуляции лежит компьютерная модель, которая рассчитывает результаты решений команд. Вся игра построена на безбумажной технологии, к игровому интерфейсу участники могут получить доступ с любого устройства с браузером.
Максимальное количество участников: 20 человек
Дополнительные выгоды
Бизнес симуляцию можно использовать так же для:
- Оценки руководителей и кандидатов на способность принимать решения и взаимодействовать в команде
- Наработку навыков эффективного группового взаимодействия и принятия решений, улучшения командного взаимодействия