Управление предприятием через KPI

Основная цель бизнес-симуляции – дать навык управления сотрудниками с использованием ключевых показателей эффективности – KPI.

Продолжительность: 1 день (8 часов)

Преимущества обучения посредством бизнес-симуляции

• наработка знаний и навыков
• возможность опробовать полученные знания на практике
• игровая обстановка и дух соревновательности
• увлеченность обучаемых процессом

В процессе обучения будут рассмотрены следующие вопросы

• Цели и задачи применения KPI на предприятии
• Подходы к определению ключевых показателей
• Основные ошибки при установке и использовании KPI
• Правила внедрения KPI на предприятии
• Влияние отдельных KPI на результаты деятельности предприятия
• Поиск и устранение узких мест на основании KPI

а так же :

• Правила эффективного взаимодействия в малых группах
• Почему хорошие руководители могут принимать неверные решения

Описание бизнес-симуляции

Участники управляют четырьмя конкурирующими на рынке предприятиями через установление ключевых показателей. Задача участников выбрать такую стратегию установления показателей в каждом туре, чтобы обеспечить максимальную прибыль своему предприятию. В основе бизнес-симуляции лежит компьютерная модель, которая рассчитывает результаты решений команд. Вся игра построена на безбумажной технологии, к игровому интерфейсу участники могут получить доступ с любого устройства с браузером.

Максимальное количество участников: 20 человек

Дополнительные выгоды

Бизнес симуляцию можно использовать так же для:

• Оценки руководителей и кандидатов на способность принимать решения и взаимодействовать в команде
• Наработку навыков эффективного группового взаимодействия и принятия решений, улучшения командного взаимодействия