Автор: Джон О’Кифф
Загадка. На рисунке три полных бокала стоят рядом с тремя пустыми. Как, используя всего один бокал, добиться того, чтобы полные бокалы чередовались с пустыми?
Чтобы решить загадку надо выйти за рамки обычных шаблонов мышления. Так и в бизнесе, чтобы сделать что то успешное надо: а) выйти за рамки привычных шаблонов, создать что то актуальное; б) быть убедительным (но это уже другая книга). И для нахождения оригинальных вариантов действий в бизнесе автор предлагает восемь стратегий. Хотя я бы назвал их принципами. Неправильно перевели?
- Сформулировать качественные изменения.
- Формировать ноу-хау.
- Творчески мыслить.
- Находиться в зоне действия.
- Использовать оба полушария мозга.
- Выбирать раскрепощающие установки.
- Картографировать мысли и использовать карты памяти.
- Восстанавливать силы и воодушевляться.
Книга выстроена вокруг именно этих принципов. Есть и две претензии к автору:
а) зачем писать такие толстые книги?
б) материала в этой книге можно было разделить на три.
Но может, именно тем книга и интересна, что в ней есть и о бизнесе, и о творческих подходах к принятию решений, и о поведении людей. Книга увлекает, заставляет дискутировать с автором. По крайней мере, меня при ее чтении частенько подмывало. Сделал для несколько ценных пометок. Развлекся головоломками. Автор затрагивает не только вопросы мышления, но и менеджмента. А собственно, как внедрить подход выхода за рамки в организации. И это ценно само по себе.
Пойду попробую оценить, насколько прокачалось мое творческое мышление. 🙂