23 Янв

Стратегическое планирование: что необходимо учесть

Проанализировав стратегические планы компаний за последние годы, пришел к интересному выводу. Основной рост обеспечивался за счет рынка, часто вопреки действиям компании. Успешный стратегический план означал, что вы просто угадали процент прироста рынка! С точки зрения такого подхода у меня плохие новости: не ожидайте роста рынков в ближайшее время. Ваши планы должны разрабатываться исходя из сценария, что ситуация во внешней среде будет оставаться такой как есть. Или иметь незначительную положительную динамику. Для многих компаний и управленцев это реальный вызов в области стратегического планирования. И как обеспечить прирост в таких условиях? Ниже пару советов. Читать далее

23 Янв

Стратегическая импотенция

Нет, нет, разговор пойдет не об использовании импотенции в стратегии. Эта запись просто крик души, посвященная импотенции в плане стратегической мысли современных управленцев. Читать далее

23 Янв

Тест на высокую загрузку на работе

Как понять, что ваша компания уже находиться в состоянии вечного аврала? Хайке Брух и Йохен Менгес в статье «Ловушка ускорения» (октябрьский Harvard Business Review) предлагают следующую анкету диагностики. С каким количеством утверждений вы согласны? Читать далее

23 Янв

Долой ритуалы, даешь результат!

«Кто понял жизнь, тот никуда не спешит»

«Классная идея! Но нет времени на ее реализацию!» — слишком часто я слышу эту фразу от специалистов-практиков в области маркетинга. А вы действительно уверены, что времени нет? «А если найду?» (С) Гопники ;-) Читать далее

23 Янв

Как заставить маркетолога работать

Что то мы много пишем про различные инструменты, подходы приемы и т.д., но последнее время забываем про важный элемент, без которого все выше перечисленное является никчемным хламом – сотрудника, человека. Читать далее

22 Янв

Мотивация продавцов на результат или на действие?

Молодой человек пришел из армии и устроился работать в милицию. Через три месяца по его поводу звонят майору и говорят, что его боец не приходит за заработной платой. Майор решил разобраться и вызывает молодого милиционера. Вопросу начальника тот был крайне удивлен: «А в милиции еще и заработную плату выплачивают? А я думал дали пистолет, а дальше крутись как хочешь!» Читать далее

22 Янв

Каким должен быть хороший начальник, версия Google

Каким должен быть хороший начальник? В Google не стали теоретизировать и полагаться на интуицию, а провели широкомасштабное исследование в рамках собственной компании. Выяснилось, что главное для менеджера — внимательно относиться к своим сотрудникам, заботиться об их карьере и быть последовательным. В полученном списке всего восемь правил, которые отнюдь не поражают оригинальностью, однако, как показал опыт внедрения, неплохо работают. Читать далее

Андрей Кулинич. Copyright © 2001-2016