23 Апр

Стратегические ловушки переходного периода

porter1Мне постоянно намекают, что пора снять пост о том , что я в отпуске. 🙂 Да, я вернулся из отпуска, но дела и проекты заняли все мое время. Так что месяц у меня не было физической возможности писать. Исправляюсь. Но начну не с заметок, они будут позже, а с цитирования. Ниже приведен отрывок статьи Майкла Портера «Competitive Strategy; Techniques for analyzing industries and competitors». Хочу обратить внимание на год публикации – 1980. Но, на мой взгляд, как никогда актуально для российского бизнеса. Мы переходим от бурного роста к зрелости рынка и местами к стагнации. Не наступайте, пожалуйста, на грабли, которые описали более 30-ти лет назад. Классика бессмертна! Читать далее

13 Мар

Тест: проверка стратегической альтернативы

Автор: Коллаж © Эдуард Катыхин, «Маркер»

Автор: Коллаж © Эдуард Катыхин, «Маркер»

При разработке стратегии бизнеса иногда применяют прием сбора идей от сотрудников. Спорный прием, но тем не менее. Один из клиентов попытался его применить и утонул в большом количестве достаточно бестолковых предложений. В том смысле, что к стратегии они никакого отношения не имели. В связи с чем, у меня родилась идея предложить сотрудникам самим оценивать предложение на стратегичность. Для этого я разработал анкету, которую предлагаю вашему вниманию. Она достаточно удобна при рассмотрении стратегических альтернатив и на стратегических сессиях. Позволяет быстро отбросить идеи, которые к стратегии никакого отношения не имеют. Потренироваться можно протестировав текущую стратегию вашей компании. 🙂 Что у вас получилось? Критика и предложения приветствуются! Читать далее

23 Янв

Пять стратегических вопросов Джека Уэлча

Уже не помню источник, где я их нашел, но они мне показались крайне интересными. Надеюсь, что будут полезны и интересны для Вас. Джек Уэлч считает, что именно эти вопросы помогли ему внедрить стратегическое мышление в GE. Вот они: Читать далее

23 Янв

Стратегическое планирование: что необходимо учесть

Проанализировав стратегические планы компаний за последние годы, пришел к интересному выводу. Основной рост обеспечивался за счет рынка, часто вопреки действиям компании. Успешный стратегический план означал, что вы просто угадали процент прироста рынка! С точки зрения такого подхода у меня плохие новости: не ожидайте роста рынков в ближайшее время. Ваши планы должны разрабатываться исходя из сценария, что ситуация во внешней среде будет оставаться такой как есть. Или иметь незначительную положительную динамику. Для многих компаний и управленцев это реальный вызов в области стратегического планирования. И как обеспечить прирост в таких условиях? Ниже пару советов. Читать далее

23 Янв

Стратегическая импотенция

Нет, нет, разговор пойдет не об использовании импотенции в стратегии. Эта запись просто крик души, посвященная импотенции в плане стратегической мысли современных управленцев. Читать далее

23 Янв

Маркетинг как мечта

По моим наблюдениям, успех в компании – это либо случайность, либо мечта отдельно взятого человека, иногда группы. Как вариант, комбинация обоих факторов. Почему многие серьезные бизнесы стагнируют, не могут вернуться на траекторию роста? Все просто – собственники не знают о чем еще больше мечтать! И это серьезно. Читать далее

22 Янв

Стратегический маркетинг (40 часов)

Программа предназначена для руководителей высшего звена компании

Почему руководители компаний должны разбираться в маркетинге:

  • Маркетинговая функция является одной из определяющих в современной амбициозной компании;
  • От того, насколько правильно выстраивает свои отношения с маркетингом руководитель, зависит результативность всей маркетинговой деятельности, снижение затрат при достижении более высоких результатов;
  • Маркетинговое мышление позволяет более грамотно планировать задачи и пути их достижения на уровне высшего руководства;
  • Благодаря правильному пониманию возможностей маркетинга руководитель может грамотно планировать маркетинговые инвестиции и выстраивать систему маркетинговой службы. Читать далее
Андрей Кулинич. Copyright © 2001-2016