04 Апр

Стратегическая сессия: упражнение для собственника бизнеса

imwinnerПродолжаем цикл заметок «Стратегическая сессия своими руками». По моим наблюдениям, мотивация собственника является определяющей для стратегии компании.

  • Даже лучшая стратегия не будет исполнена, если не соответствует интересам собственника. Причем, имею в виду интересы совсем не материальные.
  • Компании перестают расти, когда собственник перестает деятельно мечтать. Отсутствие мотивации к изменениям и борьбе.
  • Бизнес успешен тогда, когда собственник проявляет реальный интерес к нему.

Стараюсь не начинать работать со стратегией предприятия, пока не уверен, что собственник точно понимает чего хочет лично для себя. Для того, чтобы помочь разобраться в собственных желаниях, я разработал небольшое упражнение для собственника. Если собственников несколько, каждый из них должен выполнить это упражнение. Привожу инструкцию к упражнению ниже. Мечтайте деятельно! 🙂

Упражнение для ссобственника

Цель этого упражнения — сформулировать вводные для бизнес-стратегии компании, исходя из своих личных целей.

Пожалуйста, ответьте максимально честно на несколько вопросов. Ответы должны быть обязательно записаны. Вы сможете раскрыть в дальнейшем только ту часть информации, которую сочтете важной для формулирования бизнес-стратегии компании.

  1. Перечислите, пожалуйста, что вас действительно волнует в жизни? Чему вы готовы посвящать максимум своего времени?
  2. О чем вы мечтаете? Постарайтесь привести не менее 10-ти примеров.
  3. Если бы Вам пришлось выбирать только одну мечту, на какой бы Вы остановились?
  4. Представьте, вы смогли присутствовать на своих похоронах, что бы вы хотели услышать?
  5. По отношению к каждой мечте, представьте, пожалуйста: мечта реализовалась, что вы чувствуете в этот момент? Вы действительно этого хотели? Вы счастливы? Насколько экологична каждая мечта? Не наносите ли вы вред другим, если она исполнится?
  6. Можно ли заработать на исполнении вашей мечты? Способна ли она стать бизнес-проектом?
  7. Каким должен быть идеальный бизнес, который позволит вам реализовать ваши мечты:
    • какой должен быть объем прибыли, который генерирует бизнес?
    • на каких рынках должна вести операции компания и какую позицию должна занимать?
    • какие преимущества должна иметь на рынке?
    • какими тремя прилагательными вы бы описали компанию?
    • какими еще характеристиками должна обладать компания/бизнес, чтобы поддержать реализацию вашей мечты?
    • действительно ли перечисленные характеристики соответствуют вашей самой главной мечте?

Инструкция: обязательно запишите свои ответы и обсудите их с человеком, которому доверяете, но который сможет критически отнестись к вашим записям. Проведите не менее двух встреч по часу дискутируйте вокруг ваших ответов. Не бойтесь пересмотреть свою позицию.

Поддержи!Tweet about this on TwitterShare on VKShare on Facebook66Share on LinkedIn23Share on Google+0Email this to someonePrint this page

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.

Андрей Кулинич. Copyright © 2001-2016