Бизнес-симуляция

Управление предприятием через KPI

Основная цель бизнес-симуляции – дать навык управления сотрудниками с использованием ключевых показателей эффективности – KPI.

Продолжительность: 1 день (8 часов)

Преимущества обучения посредством бизнес-симуляции

  • наработка знаний и навыков
  • возможность опробовать полученные знания на практике
  • игровая обстановка и дух соревновательности
  • увлеченность обучаемых процессом

В процессе обучения будут рассмотрены следующие вопросы

  • Цели и задачи применения KPI на предприятии
  • Подходы к определению ключевых показателей
  • Основные ошибки при установке и использовании KPI
  • Правила внедрения KPI на предприятии
  • Влияние отдельных KPI на результаты деятельности предприятия
  • Поиск и устранение узких мест на основании KPI

а так же :

  • Правила эффективного взаимодействия в малых группах
  • Почему хорошие руководители могут принимать неверные решения

Описание бизнес-симуляции

Участники управляют четырьмя конкурирующими на рынке предприятиями через установление ключевых показателей. Задача участников выбрать такую стратегию установления показателей в каждом туре, чтобы обеспечить максимальную прибыль своему предприятию. В основе бизнес-симуляции лежит компьютерная модель, которая рассчитывает результаты решений команд. Вся игра построена на безбумажной технологии, к игровому интерфейсу участники могут получить доступ с любого устройства с браузером.

Максимальное количество участников: 20 человек

Дополнительные выгоды

Бизнес симуляцию можно использовать так же для:

  • Оценки руководителей и кандидатов на способность принимать решения и взаимодействовать в команде
  • Наработку навыков эффективного группового взаимодействия и принятия решений, улучшения командного взаимодействия