Архив рубрики "Корпоративные программы"

Маркетинг и продажи во времена экономических перемен

04.12.2008

Существует байка, что китайский иероглиф обозначающий кризис состоит из двух частей: опасность и возможность. Даже если это всего лишь выдумка, то она недалека от истины. Любые изменения несут возможности, если быть к ним готовым и правильно воспользоваться. Значительная нагрузка в такое время ложиться на маркетинг и продажи. О том, как организовать работу и какие проверенные [...]

Удержание клиентов во времена экономических спадов

04.12.2008

Клиент – самое ценное, что есть у компании. Если уходят клиенты – компания разоряется. Во времена экономических спадов борьба за клиента, а значит и жизнеспособность компании обостряется. Те, кто будут действовать более умело и результативно, смогут пережить экономические спады и завоевать достойное место на растущем рынке. Удержи своего клиента!
Цель семинара:
• Продемонстрировать важность удержания клиентов;
• Показать, как определить [...]

Прогнозирование и планирование в условиях неопределенности

31.10.2008

Быстрые и неожиданные изменения внешней среды не отменяют необходимости в планировании деятельности предприятия. Более того, требования к качеству данного планирования возрастают, т.к. не готовность к тем или иным событиям может быть трагичной для предприятия. В условиях быстрых изменений возникает ощущения, что происходящие события намного обгоняют любые ваши решения. В подобных ситуациях обуздать темп событий и [...]

Как построить великолепный сервис и сэкономить на этом

31.10.2008

Для внедрения великолепного сервиса в компании необходимо всего две вещи: решимость и посещение семинара «Как построить великолепный сервис и сэкономить на этом». Стереотипы, что построение сервис ориентированной организации дорого и сложно распускают либо невежды, либо те, кто заинтересован в поддержании данного мнения. Более того, организованный качественно клиентский сервис позволяет экономить значительные силы и ресурсы компании! [...]

Эффективная региональная экспансия

13.08.2008

Многие компании видят свое будущее развитие в региональной экспансии, т.е. проникновения в новые регионы или усиления в них своего присутствия. Но этот путь далеко не прост и таит в себе значительное количество «подводных камней». Данный семинар позволит определиться с наиболее оптимальными путями региональной экспансии, ознакомиться с успешными стратегиями и ошибками.
Семинар предназначен для: руководителей, отвечающих за [...]

Управление филиальной сетью - 16 часов

05.02.2008

Цель семинара:

Систематизировать знания специалистов в области управления филиальной сетью
Дать знания и инструменты, позволяющие повысить эффективность от деятельности филиальной сети
Выработать практические решения для компании в области управления филиальной сетью

Основы стратегического маркетинга - 40 часов

05.02.2008

Программа предназначена для руководителей высшего звена компании
Почему руководители компаний должны разбираться в маркетинге:

Маркетинговая функция является одной из определяющих в современной амбициозной компании;
От того, насколько правильно выстраивает свои отношения с маркетингом руководитель, зависит результативность всей маркетинговой деятельности, снижение затрат при достижении более высоких результатов;
Маркетинговое мышление позволяет более грамотно планировать задачи и пути их достижения на уровне [...]

Разработка оптимальной организационной структуры организации с учетом филиальной сети

05.02.2008

Семинар - практикум (серия обучающий консалтинг)
Предназначен для корпоративного формата
Цель семинара:

повысить навыки и компетенции слушателей в области проектирования и оптимизации организационной структуры и методов управления, в частности, с учетом филиальной сети;
рассмотреть варианты оптимизации (изменения) существующей организационной структуры компании;
разработать силам участников семинара - практикума, вариант новой организационной структуры компании;
мотивировать слушателей на необходимость изменений.