Существует байка, что китайский иероглиф обозначающий кризис состоит из двух частей: опасность и возможность. Даже если это всего лишь выдумка, то она недалека от истины. Любые изменения несут возможности, если быть к ним готовым и правильно воспользоваться. Значительная нагрузка в такое время ложиться на маркетинг и продажи. О том, как организовать работу и какие проверенные [...]

Клиент – самое ценное, что есть у компании. Если уходят клиенты – компания разоряется. Во времена экономических спадов борьба за клиента, а значит и жизнеспособность компании обостряется. Те, кто будут действовать более умело и результативно, смогут пережить экономические спады и завоевать достойное место на растущем рынке. Удержи своего клиента!
Цель семинара:
• Продемонстрировать важность удержания клиентов;
• Показать, как определить [...]

Быстрые и неожиданные изменения внешней среды не отменяют необходимости в планировании деятельности предприятия. Более того, требования к качеству данного планирования возрастают, т.к. не готовность к тем или иным событиям может быть трагичной для предприятия. В условиях быстрых изменений возникает ощущения, что происходящие события намного обгоняют любые ваши решения. В подобных ситуациях обуздать темп событий и [...]

(цикл 4-х однодневных семинаров)
Время экономических спадов предъявляет повышенные требования к эффективности функционирования предприятия. Существенная часть издержек предприятия в настоящее время приходится на маркетинг и продажи. Без оптимизации работы данных служб нельзя добиться эффективной деятельности всего предприятия. Как провести оптимизацию, не навредив текущей и будущей прибыльности предприятия, и пойдет речь в цикле семинаров «Оптимизационный маркетинг». 
Оптимизация ассортиментного [...]

Для внедрения великолепного сервиса в компании необходимо всего две вещи: решимость и посещение семинара «Как построить великолепный сервис и сэкономить на этом». Стереотипы, что построение сервис ориентированной организации дорого и сложно распускают либо невежды, либо те, кто заинтересован в поддержании данного мнения. Более того, организованный качественно клиентский сервис позволяет экономить значительные силы и ресурсы компании! [...]

Solo маркетолог - один специалист в области маркетинга в компании.
И один в поле воин, если этот воин хорошо обучен и подготовлен.
Казалось бы, что может сделать для успеха предприятия всего лишь один специалист, тем более, что он не собственник? Может многое, если это специалист в области маркетинга. Именно, СПЕЦИАЛИСТ, обученный, опытный, разностороннее подготовленный. И данный семинар [...]

Управление быстрорастущей компанией существенно отличается от управления устоявшимися бизнесами. Бурные изменения, появление большого количества новых людей, локальные кризисы управления требуют новых, более эффективных инструментов управления компанией. Данный семинар призван ответить на ряд злободневных вопросов собственников и управляющих такими компаниями.
Семинар предназначен для собственников и управляющих быстрорастущих бизнесов.
Цель семинара предоставить в распоряжение управленцев эффективные инновационные инструменты управления [...]

Многие компании видят свое будущее развитие в региональной экспансии, т.е. проникновения в новые регионы или усиления в них своего присутствия. Но этот путь далеко не прост и таит в себе значительное количество «подводных камней». Данный семинар позволит определиться с наиболее оптимальными путями региональной экспансии, ознакомиться с успешными стратегиями и ошибками.
Семинар предназначен для: руководителей, отвечающих за [...]

Часто работа отдела продаж в компаниях напоминает черный ящик, на вход которого поступает мотивационное воздействие, на выходе – заказы клиентов. Что происходит внутри часто не до конца понятно. Этот факт затрудняет управление эффективностью отдела и увеличивает риски видения бизнеса.
Многим руководителям хотелось бы сделать деятельность отдела продаж максимально структурированной и прозрачной, минимизировать зависимость от отдельных сотрудников. [...]

Цель семинара:

Систематизировать знания специалистов в области управления филиальной сетью
Дать знания и инструменты, позволяющие повысить эффективность от деятельности филиальной сети
Выработать практические решения для компании в области управления филиальной сетью