Только в июне цикл из трех вебинаров «Управление в условиях неоправданности».

Мир становиться реактивным, мир полон неопределенности. Такое состояние окружения вызывает стресс, а порой и паралич в принятии решений у управленцев. Как бороться с неопределенностью? Можно ли выстраивать долгосрочное эффективное управление в таких условиях? Давайте попробуем разобраться в цикле вебинаров «Управление в условиях неопределенности».

Продолжительность каждого из вебинаров: 40 минут

Вебинар 1: Неопределенность и сценарное планирование

Дата: 8 июня 2011 года Время: 12:00 (МСК)

• понятие и виды неопределенности
• способы реакции на неопределенность в управлении
• основные методы борьбы с неопределенностью в управлении
• понятие сценария и процесс его разработки
• алгоритм разработки сценария: крайне полезный инструмент!

Регистрируйся! Участие бесплатное!

Вебинар 2: Принятие управленческих решений в условиях неопределенности

Дата: 14 июня Время: 20:00 (мск)

• ключевые ловушки принятия решений в условиях неопределенности
• методы оценки рисков
• определение потенциальных потерь
• матрица выигрышей/проигрышей при различных сценариях
• выбор оптимальной игры или решения в условиях неопределенности

Регистрируйся! Участие бесплатное!

Вебинар 3: Стратегия в условиях неопределенности

Дата: дата уточняется, следите за новостями

• Неопределенность и изменение стратегического менеджмента
• Планируем вечные ценности или что не подвержено неопределенности
• Стратегия простых правил или управление без плана
• Компетенции компании в условиях неопределенности

Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас! Участие бесплатное. Все инструкции вы получите по электронной почте за сутки до вебинара вместе с напоминанием.

Платформа вебинаров: http://onwebinar.ru/

Технические требования для участника:

Любая операционная система и браузер с установленным Adobe Flash Player 10.1

Скорость доступа в интернет: минимум 512 Кбит

Открытые UDP-порты в диапазоне 1024-65535